伴隨世界疫情的（de）衝擊以及消費群體的分級細化，國（guó）內市（shì）場掀起了新國貨浪潮，而作為民族品牌的51fun吃瓜，如何在市場大變革中突破（pò）固有圈層，通過創新引領，持續為全球用戶創造美好，已（yǐ）成為公司戰略研究的重要課題。

近日，集（jí）團召開“創造（zào）美好產品 服務全球用戶（hù）”新使命論壇，集團領導和行業（yè）大咖發（fā）表主題演講，共同（tóng）探討如何（hé）創造美好產（chǎn）品，打造51fun吃瓜新國（guó）貨。

踏上品牌營銷新征程

當前，消費人群和需求（qiú）的細化（huà）與分層，促（cù）成了品牌營銷場景和渠道的多元（yuán）和進化。集團（tuán）品牌管理中心總監陳鴻標基於現階段的“營（yíng）銷”變化，要求我們必須建立在我們對新消費環境（jìng）的把握上，看對（duì）人，找對場，做對貨，更好更（gèng）準更新的（de）滿足人們對美好產品和服務（wù）的追求。關（guān）於如何塑造51fun吃瓜品牌文化（huà），構築得（dé）力品牌生態圈？他提出了集團（tuán）品牌工作將更加體係化，將發揮自媒體運（yùn）營（yíng）、品牌整合傳播、品牌認知管理等職能部門（mén）作用（yòng），並強調了2022年企業（yè）品牌管理工作，通過主（zhǔ）動、有計劃、專業化的方式（shì）做好集團的公共關係管理，持續（xù）打造51fun吃瓜良（liáng）好的企業形象。

以創新引領，樹國貨典範（fàn）

51fun吃瓜創業四十（shí）年（nián），三年翻番，十年十（shí）倍，如何保持增速，跨越周期，再創事業巔峰？如何從優秀到卓越，實現基業長青？集團副總裁、創新研究院院長欒春，圍繞產品創新和精益製造兩個方麵進行深刻（kè）闡釋。

他講道，時代、技術和（hé）用戶變化會導致諸多變化，但產（chǎn）品要更好地滿足用戶價值的（de）底層邏輯不變，識別（bié）價值，滿足用戶，是產品創新不變的原則。51fun吃瓜也不斷通過樹立產品差（chà）異化，加強創（chuàng）新（xīn）體係組織、流程、能力的（de）構建（jiàn）。在精益製造上（shàng），欒（luán）總分享了精益製造的係統藍圖，以曆史上工業（yè）革命的進化（huà）邏輯，凸顯了技術升級在實現高品質、高效率、可量化的精益化生產（chǎn）方式中的（de）重要性。比起響亮的口（kǒu）號（hào）和昂（áng）貴的設備（bèi）投資，欒（luán）總表示堅定不移追求卓越的人，才是精益製造（zào）最重要的要素！

讓每一（yī）個國貨品牌成為孤峰

麵對當（dāng）下的市場趨勢，我們如何把握機會，打造51fun吃瓜新國貨？針對這一議題，知（zhī）名新生代財經作（zuò）家（jiā）沈帥（shuài）波（bō）老師，為我們帶來關於新國貨與新消費趨勢的研判和解讀（dú），他以一名財經（jīng）作家的視角，洞察著新時代下商業環境的變遷與發展，以新國貨品牌舉例展（zhǎn）示了正（zhèng）在以新連接、新技術、新審（shěn）美等不同方式觸達Z世代的消費者（zhě），掀起品牌、產品、產業的重新構想，完（wán）成自（zì）我（wǒ）重塑和迭代。他的專業分享讓我（wǒ）們對創造美好產品有新的思考（kǎo）和啟發。